7月21日，天水合金召開(kāi)2021年度三層制度體系建設啟動(dòng)大會(huì )，公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人及制度專(zhuān)員，共計21人參加會(huì )議，會(huì )議由副經(jīng)理張紅軍主持。

此次三層制度體系建設，公司高度重視，積極動(dòng)員， 為全面推進(jìn)三層制度體系建設工作，構建“上下貫通、高效一致” 的制度體系與管理工作機制，公司成立了三層制度體系建設領(lǐng)導小組和工作小組，由經(jīng)理周軍強擔任領(lǐng)導小組組長(cháng)，副經(jīng)理張紅軍擔任工作小組組長(cháng)。

會(huì )前，副經(jīng)理張紅軍指出，此次“三層制度體系建設”工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門(mén)要高度重視，要本著(zhù)“簡(jiǎn)單、高效、實(shí)用”的原則開(kāi)展三層制度體系建設工作。

會(huì )上綜合管理科科長(cháng)許富強從三層制度體系建設背景、存在的問(wèn)題、各部門(mén)制度責任清單、制度修編稱(chēng)謂表以及工作要求等多方面對《西電天水合金2021年度三層制度體系建設方案》進(jìn)行了宣貫，方案中明確了領(lǐng)導小組和工作小組工作職責和任務(wù)，并對具體工作進(jìn)行了安排。

最后經(jīng)理周軍強要求，一是各部門(mén)要認真學(xué)習、梳理部門(mén)現行制度，結合實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)展制度廢止、修訂、新編工作；根據實(shí)際業(yè)務(wù)羅列“三層制度體系建設”清單，按清單計劃有序修訂，各主管經(jīng)理負責審核把關(guān)；二是制度編修過(guò)程中嚴格執行方案中的具體要求，杜絕集中突擊現象，工作小組按照總計劃整體推進(jìn)，對制度編修情況進(jìn)行組織、監督、落實(shí)、考核，對不能如期完成或工作不達標者者進(jìn)行處罰，并對相關(guān)責任人追責；三是此次“三層制度體系建設”工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門(mén)要高度重視，主管經(jīng)理、部門(mén)負責人及制度專(zhuān)員要各負其責、切合公司實(shí)際業(yè)務(wù)認真修編。

制度建設作為企業(yè)管理的基礎，建立健全的、適應企業(yè)自身需要的制度體系，將為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎，為提高企業(yè)的規范化管理水平提供強有力的制度保證，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（趙慧玲）