培訓學(xué)習
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06-28
2019
工廠(chǎng)改善101個(gè)技巧
工廠(chǎng)改善101個(gè)技巧 所謂“改善”,不是僅僅提高工作效率的想法或創(chuàng )造利潤的合理化對策,而是為了改變公司整體方向或改變公司性質(zhì)的“想法或思想”行為。改善要是全公司上下的集體行動(dòng),不僅僅是生產(chǎn)現場(chǎng)的員工,領(lǐng)導、經(jīng)營(yíng)管理者,公司全體員工的集體行動(dòng)比什么都重要,一具體形式固化員工的智慧和想法,將其運用于生產(chǎn)改革或者經(jīng)營(yíng)革新,這才是“改善行動(dòng)”。 改善需要時(shí)間,很多時(shí)候成效不能立竿見(jiàn)影。但是,改善在這101技巧基礎上實(shí)施,改善途中不會(huì )迷失方向。01制造“基本的基本”1、工廠(chǎng)中所進(jìn)行的所有活動(dòng)都為了滿(mǎn)...
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06-20
2019
“不忘初心、牢記使命”
習近平出席“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì )議并發(fā)表重要講話(huà)習近平在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì )議上強調守初心擔使命找差距抓落實(shí)確保主題教育取得扎扎實(shí)實(shí)的成效李克強栗戰書(shū)汪洋趙樂(lè )際韓正出席 王滬寧講話(huà)新華社北京5月31日電 “不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì )議31日在北京召開(kāi)。中共中央總書(shū)記、國家主席、中央軍委主席習近平出席會(huì )議并發(fā)表重要講話(huà)。他強調,為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興,是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命,是激勵一代代中國共產(chǎn)黨人前赴后繼、英勇奮斗的根本動(dòng)力。開(kāi)展“不忘初心、...
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05-30
2019
優(yōu)秀員工這樣做
優(yōu)秀員工和普通員工差別,全都在這里了!導讀什么是優(yōu)秀員工?什么是普通員工?他們的差別到底在哪里?一、關(guān)于剛入職時(shí)普通員工優(yōu)秀員工看重工資的高低,在一無(wú)所長(cháng)的前提下,沒(méi)有想過(guò)學(xué)習豐富的工作經(jīng)驗和職業(yè)技能。更看重寶貴的工作經(jīng)驗,踏踏實(shí)實(shí)的去學(xué)習業(yè)務(wù)技能,他相信只要有豐富的經(jīng)驗,以后無(wú)論到哪都能贏(yíng)得高薪。二、關(guān)于對待問(wèn)題普通員工優(yōu)秀員工在工作中會(huì )發(fā)現各種各樣的問(wèn)題,對于問(wèn)題他們往往以抱怨的態(tài)度去對待,而沒(méi)有想方法去解決。在工作過(guò)程中,碰到問(wèn)題會(huì )冷靜的分析原因,并通過(guò)各種手段去解決,慢慢培養了一種解決問(wèn)...
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12-18
2018
習近平16句話(huà)催人奮進(jìn)的話(huà)
1、我們黨作出實(shí)行改革開(kāi)放的歷史性決策,是基于對黨和國家前途命運的深刻把握,是基于對社會(huì )主義革命和建設實(shí)踐的深刻總結,是基于對時(shí)代潮流的深刻洞察,是基于對人民群眾期盼和需要的深刻體悟?! ?、改革開(kāi)放是我們黨的一次偉大覺(jué)醒,正是這個(gè)偉大覺(jué)醒孕育了我們黨從理論到實(shí)踐的偉大創(chuàng )造。改革開(kāi)放是中國人民和中華民族發(fā)展史上一次偉大革命,正是這個(gè)偉大革命推動(dòng)了中國特色社會(huì )主義事業(yè)的偉大飛躍! 3、建立中國共產(chǎn)黨、成立中華人民共和國、推進(jìn)改革開(kāi)放和中國特色社會(huì )主義事業(yè),是五四運動(dòng)以來(lái)我國發(fā)生的三大歷史性事件,...
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12-17
2018
班組建設的七大誤區
1班組建設有要求而無(wú)氛圍 多數企業(yè)的班組建設采用自上而下,逐層推進(jìn),嚴格考核的方法,但是基層干部與基層員工對于班組創(chuàng )建的目的意義沒(méi)有深刻的理解,只停留在了形式上,員工對于班組創(chuàng )建活動(dòng)積極性不高,方向不明確,參與程度相對較低,應付考核等現象,未形成全“人人參與,人人爭創(chuàng )”的氛圍。2班組建設硬件投入多,而軟件投入少 在班組創(chuàng )建上花費了大量財力在硬件的配套上,為班組的創(chuàng )建工作提供了必要的硬件條件,而在如何進(jìn)行科學(xué)性的推進(jìn)策劃、效果考核上,則缺乏系統性的思考與方法。3重視制度建設,而忽略文化管理...
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12-07
2018
為什么要養成良好的質(zhì)量意識?
質(zhì)量意識是一個(gè)企業(yè)從領(lǐng)導決策層到每一個(gè)員工對質(zhì)量和質(zhì)量工作的認識和理解,這對質(zhì)量行為起著(zhù)極其重要的影響和制約作用。 一個(gè)企業(yè),20%的員工創(chuàng )造著(zhù)企業(yè)80%的財富! 工作不負責---質(zhì)量不過(guò)關(guān)---產(chǎn)品沒(méi)有競爭力---銷(xiāo)售不出去----企業(yè)沒(méi)有利潤(甚至破產(chǎn))----怎么提高工資、福利,怎么發(fā)工資?為什么要養成良好的質(zhì)量意識?1 養成良好的品質(zhì)意識,不但能提高產(chǎn)品的質(zhì)量,也能提高我們的生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品的直通率,提高企業(yè)的競爭力,為什么會(huì )這么講?例 子 客戶(hù)給我們...
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12-07
2018
優(yōu)秀員工應具備的10個(gè)好習慣
no.1對重要文件進(jìn)行備份具體表現在:做好文件分類(lèi);善用工具,保存文件。優(yōu)秀的員工會(huì )更注重細節。當領(lǐng)導需要一份材料時(shí),普通員工往往不知放到哪里,找也找不到,而優(yōu)秀的員工能準確地說(shuō)出文件上所屬的內容和具體放置的位置。no.2主動(dòng)與領(lǐng)導溝通優(yōu)秀員工會(huì )在不打擾領(lǐng)導工作的前提下,主動(dòng)與領(lǐng)導溝通,定期向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)展,還可以把近期對工作的建議和意見(jiàn)匯報給領(lǐng)導。讓領(lǐng)導知道你在想什么,這樣他才能更好地管理員工。no.3比別人多做一點(diǎn)一個(gè)優(yōu)秀的員工永遠不會(huì )缺乏主動(dòng)工作的精神,每天多做一點(diǎn),就是很好的體現。他們...
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12-07
2018
必備的十種質(zhì)量管理工具
質(zhì)量工作的人員必備技能。1、5W2H思維模式1)Why:為何----為什么要做?為什么要如此做(有沒(méi)有更好的辦法)?(做這項工作的原因或理由)2)What:何事----什么事?做什么?準備什么?(即明確工作的內容和要達成的目標)3)Where:何處----在何處著(zhù)手進(jìn)行最好?在哪里做?(工作發(fā)生的地點(diǎn))?4)When:何時(shí)----什么時(shí)候開(kāi)始?什么時(shí)候完成? 什么時(shí)候檢查?(時(shí)間) 5)Who:何人----誰(shuí)去做? (由誰(shuí)來(lái)承擔、執行?)誰(shuí)負責?誰(shuí)來(lái)完成?(參加人、負責人)6)How:如何---...