3月25日，西開(kāi)有限黨委書(shū)記、總經(jīng)理趙啟帶領(lǐng)西開(kāi)有限黨委辦公室、企業(yè)管理處、人力資源處、營(yíng)銷(xiāo)中心等部門(mén)負責人，赴天水合金調研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況。

趙啟一行在天水合金執行董事、經(jīng)理馬利民的陪同下深入車(chē)間，詳細了解車(chē)間運行情況，并聽(tīng)取了天水合金關(guān)于2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、下一步應對措施及“十四五”規劃情況的匯報。

針對企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，趙啟強調，一是全面貫徹西電集團、西開(kāi)有限“十四五”規劃戰略部署，堅持企業(yè)營(yíng)利為目標，不斷提升運營(yíng)質(zhì)量，實(shí)現全員勞動(dòng)生產(chǎn)率及利潤持續增長(cháng)；二是聚焦集團“356”戰略目標，切實(shí)通過(guò)人員結構優(yōu)化、降低資金占用、提高材料利用率等增強企業(yè)盈利能力；三是通過(guò)設備自動(dòng)化升級改造，提高制造生產(chǎn)效率；四是轉變經(jīng)營(yíng)理念，深化企業(yè)三項制度改革，實(shí)現“員工能進(jìn)能出、領(lǐng)導能上能下、薪酬能增能減”制度機制；五是在完全競爭條件下經(jīng)營(yíng)，要推導成本，每一分錢(qián)的利潤都是通過(guò)精打細算省出來(lái)的；六是通過(guò)多渠道，多方式盤(pán)活閑置、低效資產(chǎn)，推動(dòng)利潤增收，為企業(yè)增創(chuàng )效益。

會(huì )后，馬利民迅速組織班子成員連夜部署落實(shí)趙啟的指示精神，強調以利潤為導向，深耕細作，助推天水合金高質(zhì)量發(fā)展。(韓高揚）