天水合金市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科認真貫徹落實(shí)“兩金”壓控工作 

根據西開(kāi)有限“兩金”工作會(huì )議的精神和要求，天水合金對目前“兩金”壓控工作存在的薄弱環(huán)節和具體工作做了詳細安排。一是要求市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科對已發(fā)出應收賬款對賬函督促業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)積極溝通及時(shí)回收。對4月末發(fā)出商品，5月無(wú)法開(kāi)具發(fā)票的，要求市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科與客戶(hù)進(jìn)行發(fā)函對賬，同時(shí)要求取得客戶(hù)簽章確認收到的商品數量清單。二是委外加工物資目前采取線(xiàn)下手工臺賬管理模式，后期專(zhuān)題討論如何對系統流程進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現從生產(chǎn)訂單直接觸發(fā)委外流程，5月末進(jìn)行專(zhuān)項盤(pán)點(diǎn)。三是要求精益辦將前期盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行匯總整理，經(jīng)生產(chǎn)科、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科、技術(shù)科、質(zhì)檢部門(mén)共同認定后，提出處理意見(jiàn)，待經(jīng)理層討論通過(guò)后，財務(wù)科及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

按照公司要求，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科及時(shí)開(kāi)會(huì )進(jìn)行專(zhuān)項安排，安排專(zhuān)人配合成品庫對超過(guò)3個(gè)月的庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查。要求相關(guān)業(yè)務(wù)員與客戶(hù)聯(lián)系是否需求，將客戶(hù)還需求的產(chǎn)品聯(lián)系簽單發(fā)貨，要求對多投制試品進(jìn)行篩選，加班加點(diǎn)快速盤(pán)出庫存明細，并將產(chǎn)品清理下架，經(jīng)過(guò)兩天的盤(pán)庫，已將產(chǎn)品分類(lèi)下架，同時(shí)召集了技術(shù)科，精益辦負責人進(jìn)行了現場(chǎng)判定，將明細單轉精益辦做后期處理。通過(guò)以上措施，天水合金為降本增效、全面落實(shí)公司“兩金壓控”工作奠定了良好基礎。（鄭曉艷）