天水合金“高壓電工觸頭生產(chǎn)基地建設項目”接受后評價(jià)評估

（張磊）10月16日，西電集團合規管理部、戰略發(fā)展部、財務(wù)部一行4人及項目后評價(jià)工作組進(jìn)駐天水合金，對高壓電工觸頭生產(chǎn)基地建設項目開(kāi)展后評價(jià)評估工作，西開(kāi)有限黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張養庫陪同。

啟動(dòng)會(huì )上，張養庫作為項目投資方，就整個(gè)項目的立項、建設、驗收、投產(chǎn)運行等全過(guò)程做了介紹，客觀(guān)評價(jià)了高壓電工觸頭生產(chǎn)基地建設項目在合規性操作、投資經(jīng)濟效益、企業(yè)可持續發(fā)展方面的成效。項目后評價(jià)機構廣西中宇工程咨詢(xún)有限公司負責人對項目后評價(jià)涉及到的政策法規、項目決策、設備選型、工程建設管理、招投標及采購、安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益等重點(diǎn)內容闡述了評估要求。

接著(zhù)，西電集團合規管理部部長(cháng)楊勤安強調了項目后評價(jià)的目的與意義，希望天水合金全方位展現和還原高壓電工觸頭生產(chǎn)基地建設項目過(guò)程，積極配合工作組，通過(guò)評價(jià)找出差距及原因，總結經(jīng)驗教訓，提出相應對策建議，不斷提高集團投資決策水平和投資效益，為指導后續項目建設提供重要依據。會(huì )上天水合金執行董事劉強全面系統地匯報了該項目的總體情況。

通過(guò)為期四天的資料審查，項目后評價(jià)工作組完成了高壓電工觸頭生產(chǎn)基地建設項目后評價(jià)評估工作，并形成了評價(jià)總結報告提交西電集團合規管理部。

任勞任怨作奉獻　加班加點(diǎn)話(huà)情懷

――中低壓車(chē)間銀基班抓生產(chǎn)保履約紀實(shí) 

（魯俊科）自“不忘初心、牢記使命”主題教育開(kāi)展以來(lái)，天水合金中低壓車(chē)間緊抓生產(chǎn)履約，10月份大干伊始，車(chē)間銀基組經(jīng)常接到加班通知。為了確保銀極板的正常履約，按時(shí)供貨，生產(chǎn)班組全體職工主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)趕任務(wù)，充分把主題教育成果與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結合，展現了天水合金工職工的良好素養。

十月以來(lái)，他們連續工作了二十多天從未休息，由于目前的訂單都是特急產(chǎn)品，要求當天來(lái)料、當天加工生產(chǎn)、當天發(fā)貨。一次次接到加班通知后，盡管一周的工作強度已使他們相當疲乏，但他們更關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，深知公司的利益，客戶(hù)的利益高于一切。于是由黨員帶頭優(yōu)先加班，其他職工也沒(méi)有一人有怨言，從原材料進(jìn)車(chē)間開(kāi)箱、稱(chēng)重，到裝爐、加熱，他們不停地忙碌著(zhù)，一次來(lái)料少則二三百公斤，多則五六百公斤，單塊重15公斤的銀錠要經(jīng)過(guò)他們七八次的轉換軋制才能達到圖紙工藝要求，繁重的體力勞動(dòng)使工人們汗水流了一茬又一茬，但在他們心中只有一個(gè)信念——那就是按期交貨。因此，大家有勁往一處使，上下工序通力協(xié)作，保質(zhì)保量、盡職盡責地忙碌著(zhù)。終于，在大家的共同努力之下，圓滿(mǎn)地完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了正常的供貨和履約，得到用戶(hù)的認可。

　　中低壓車(chē)間鍍銀班組在這種生產(chǎn)大干期間表現出來(lái)的自我奉獻和團結精神，為公司的發(fā)展貢獻了自己的力量。這種心系企業(yè)、服務(wù)大局的敬業(yè)精神，這種扎實(shí)工作、默默奉獻、舍小家顧大家、以公司利益為重的工作態(tài)度，點(diǎn)燃了工人們“年度沖刺 大干四季度”的激情，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，助力天水合金的穩步發(fā)展。